ІНТЕРВ'Ю

В первой части интервью, мы говорили о стратегии развития Москвы, сегодня мы публикуем вторую часть разговора, в котором поднимаются вопросы, которые предпринимаются уже сегодня.

Мэр говорил, что контрактов заключено на строительство 40 млн кв. м. Расторгается примерно треть, даже в этом случае останется как минимум 25 млн кв. м — эти объемы инвесторы должны будут построить в течение двух лет. Как это соотносится с планами не уплотнять город?

На самом деле часть уже построена, часть находится в заделе, часть расторгнута. Кроме того, много маленьких контрактов на 1000 кв. м. Есть контракты на сотни тысяч квадратных метров, и все они расположены в разных районах города.

Что вы делаете с участками, которые освобождаются?

Передаем их в департамент земельных ресурсов для выставления на новые торги — например, для размещения гаражей. Расторгаются контракты в силу того, что они не начаты, что их невозможно реализовать либо они создают неприемлемую нагрузку на инфраструктуру.

Много ли несогласных с расторжением?

Да. Не скажу, что каждый идет в суд, есть случаи, когда расходимся по обоюдному согласию или когда инвестор заплатил сумму и согласен получить ее без процентов. А если инвестор настаивает, что он понес еще какие-то расходы, связанные с разработкой документации и т. д., то без суда не разойтись. Существуют нормы в Бюджетном кодексе, которые запрещают выплаты из бюджета без судебного решения.

Андрей Шаронов — чиновник, имеющий опыт работы в бизнесе. Четыре года назад он поменял кресло заместителя министра экономики, где проработал без малого 10 лет, на должность управляющего директора «Тройки диалог».

Учитывая этот его опыт, одна из основных задач, поставленных перед ним руководством Москвы, — оздоровление инвестиционного климата столицы. В интервью он рассказывает, как намерен выполнить эту задачу.

Вы говорили, что пришли в команду Собянина, который «хочет создать новый город с новыми людьми». Каким будет этот город и что уже делается?

Перед «новыми людьми» — новой командой московского правительства — была поставлена амбициозная и сложная задача: решить ключевые проблемы столицы и постараться наиболее полно раскрыть ее возможности, ее потенциал. За общими словами кроется на самом деле гигантская работа по решению порой фундаментальных проблем. Даже если не говорить здесь про масштабные планы расширения Москвы, нам приходится вникать в самые разные отрасли, и в каждой, поверьте, находится, что поменять.

Ситуация везде разная — где-то это можно сделать быстро и легко, где-то существуют трудноразрешимые проблемы. Некоторые из них, например длительность процессов оформления, транспортная проблема, запутанность системы московских социальных выплат, стали притчей во языцех. Мы намерены делать эти процессы прозрачными, создавать современный город. В первую очередь — с точки зрения отношений власти и гражданского общества.

Крупнейшая в Америке биржа New York Stock Exchange была основана в 1792 г. А через 200 лет ее руководство замахнулось на превращение биржи в мирового гиганта — в 2007 г. произошло ее слияние с европейской биржей Euronext.